教练对话力，助力各级销售管理者更上一层楼

领军生物制药企业

集研发、生产和销售为一体的生物制药领军企业，致力于以高品质的药品提高患者生存质量，为人类健康造福。目前，公司拥有100余项国家发明专利授权，30余种上市产品，覆盖肾科、肿瘤科、自身免疫性疾病、眼科及皮肤科等多种治疗领域。

企业挑战1：
销售管理者压力山大。对于表现不及预计的团队成员，想要冲上去直接上手，却又担心下属觉得不被认可不被信任损伤工作积极性；但如果不做干预，肉眼可见单子会丢指标完不成。如何在保持下属积极性的同时，获得对结果的掌控？
解决方案1：
销售管理者学习群智教练对话力，成为不用亲自上场踢球，照样能带出全国冠军的教练，促进整个团队的健康长期发展。

企业挑战2：
公司鼓励高绩效文化，对于业务的稳定高增长有持续期待。那如何能够持续鼓励每个经理/员工挑战高目标并全力以赴？
解决方案2：
群智的教练型互动方式改变管理对话，让传统的“压指标”变成经理/员工真正与自身潜能/意愿相连，自驱自发挑战自我。


企业挑战3：
新官上任的下属面临诸多挑战，如何成功“平级变领导”，如何在过程中保持好团队的稳定性、精神面貌、以及业绩。高层管理者如何在过程中辅导下层管理者带队伍？
解决方案3：
高层管理者学习教练对话力，成为下属管理者的“管理教练”，不直接帮其解决问题，但帮其成为更好的领导。

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