汇聚全球企业教练精粹
前沿理论 | 专业知识 | 实用方法 | 成功案例推荐阅读
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教练基础什么是教练？什么是企业教练？
教练起源于体育界，而企业教练则起源于40年前。在二十多年的发展过程中逐步融合心理学、社会学、哲学和前沿的脑神经科学，已逐渐成为一个新的行业和专业。杰克·韦尔奇的一句话最为精辟，他说：“我只想做一名企业... 查看详情>
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教练基础群智荣获 “2023学习与发展供应商价值大奖”
在9月19日举行的 “2023学习与发展供应商价值大奖”颁奖典礼上，群智凭借专业的服务、优质的品牌口碑和影响力，荣获“2023学习与发展供应商价值大奖”，凸显了群智在人力资源学习与发展服务领域的优势地位！... 查看详情>
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教练基础政策解读 | 2022年最新ICF教练认证3大变革
2022年4月8日，ICF（国际教练联合会）发布了3个关于教练学习和认证的重大变革和更新，与每一位学习教练和打算申请认证的同学息息相关。群智CEO吴彦群女士曾在第一时间和ICF全球董事会主席Catherine Tannue(也是群智... 查看详情>
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教练基础最好的相遇就是久别的重逢｜群智回家日精彩回顾
群智一年一度的回家日，好个热闹，疫情也无法阻挡群智学员们回家的热情，还收到同学送的巧克力和蛋糕，从2016年第一个班回来的7、8位同学开始，以9月刚刚100%口试通过率的创纪录班结尾。 同学问有没有计算过这... 查看详情>
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教练基础领导力 | 建立影响力，赢得团队信任的4种关键行为方式
领导力的核心是影响力，任何人都在影响别人或被别人影响，影响别人的能力叫影响力。作为管理者，拥有权威并不意味着具备影响力。一位有影响力的管理者更加自信，能够赢取信任并激励他人发挥出最大潜力。大多数管理者... 查看详情>
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教练基础中欧商业评论 | 精神传销和正经的高管教练，两者区别在哪里？
精英人士追求精神探索之旅的过程，难免有些风险。但本质跟跑马拉松、越野、滑雪类似。越是希望在人生台阶上不断攀爬的人，越想要刻意磨砺心力和体力，甚至不惜直面自己的内心黑暗面，如同《星球大战》中的原力“th... 查看详情>
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教练基础团队教练：ICF发布团队教练的核心能力标准
编者语：上周给一个企业做完第三次团队教练，他感慨地说：“和你们做了这个项目，我们才了解到什么是真正的团队教练！”确实，群智在给企业提供团队教练服务时，常常需要澄清团队教练是什么，而一直让我们心痛的是：... 查看详情>
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教练基础权威：ICF国际教练认证评估新标识全面解读
2019年11月，国际教练联合会ICF发布了最新的教练核心能力模型，上一版的能力模型发布于25年前。而在这25年中，全球教练市场发生了巨大变化，这次更新制定工作历时2年，1300名教练参与，是全球教练发展的重要里程碑。... 查看详情>
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教练理论推动组织变革，领导者的七种行为逻辑
If you want to build a ship，don't drum up people to collect wood and don't assign them tasks and work, but rather long for the endless immensity of sea. 如果你想造一艘船，先不要雇人收集木头，也不要给... 查看详情>
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教练理论高管教练 | 三个黄金法则：实现个人和组织的双重收益
引言： 高潜力员工通常是企业中前5%的顶尖人才，人们一般认为，这些员工在企业里最具能力，工作最积极，而且最有可能晋升到职责与权力更高的职位。为了适当并有效地帮助这些员工做好领导力方面的准备，企业通常会实... 查看详情>
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教练基础传统型管理者向教练型管理者转变
企业为什么需要教练型管理者？ VUCA时代，影响业务结果的不再只是流程和能力，个体与团队的内在动力已成为业绩背后的主要影响因素。管理者需要做超出历史经验的决策，过去的成功不再是未来成功的指南。管理者和... 查看详情>
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教练基础乌卡领导力 | 高绩效组织背后的“武器”
✎ 引言：我们生活在一个瞬息万变的世界中，每天都面对着愈发不稳定的境况，大大小小的变化越来越难以预测——它们发生的速度逐渐变快，更加具有突发性，很多事件以完全出乎意料的方式进行，因此也无法确定因果关系。... 查看详情>
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教练基础平衡4种角色，管理者“无用功”进阶
引 言 :世界正在以前所未有的速度变化着。管理者每天都在做出无数的决定，并面临着从未遇到过的困难，昨天的工作可能会在一夜之间发生变化。但是对于那些能够使团队不断取得非凡成就的人来说，在这种挑战下，获得的回... 查看详情>
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教练基础如何培养高潜人才？这4点你需要知道
企业高潜人才培养与发展现状 高潜人才，也被称为“顶尖人才”或“加速池里的成员”，是那些被认为在将来最有可能快速发展自己的能力，并满足高级战略职位要求的个人。随着全球化浪潮的加速和经济不确定性的加剧... 查看详情>
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教练基础你的建议可能是员工推卸责任的利器
2个值得关注的数字： - 当一位员工找你问该怎么做的时候，80%他心中是有答案的，找你的原因就是想让你担责任。 - 当一个管理者轻易的告诉员工该如何做的时候，70%的情况，该建议是无效，不了了之。 人们对... 查看详情>
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教练理论高绩效教练型管理者的常见误区
编者按 教练型管理者\教练型领导，并不是一个新概念，但我们发现很多企业在推行这一概念时遇到很多挑战。最常见的困惑有：到底什么时候该做教练？什么时候该做领导？最常见的错误是：拿着锤子找钉子，往往没有把教练... 查看详情>
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教练基础难题破解 | 客户要建议，教练该如何应对？
如果您的教练客户正在探索有关困境的选择。他/她直截了当地问“那么，您认为我应该怎么做？” 您会怎么去教练他/她？ 本文将从以下角度研究可能的答复：神经科学、教练道德、双重角色和责任。 01 全脑投入 作为教练... 查看详情>
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教练基础收藏 | ICF道德规范更新，2020年1月1日生效
前言： 1、随着更新的ICF核心能力的发布，ICF也发布了更新的道德规范。 ICF道德规范每三年审查一次。最近一次更新从2018年开始。 此次更新的规范将于2020年1月1日开始执行。 此规范重新定义了所涉及的人员——“... 查看详情>
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教练基础吴彦群 Karen Wu
l北京群智教练中心创始人&CEO lICF认证总裁教练 l原AMD全球副总裁 l拥有20年企业高管经历，兼具跨国公司和互联网创业经历 l北大经济学博士（师从经济学泰斗吴敬琏先生） 查看详情>
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教练基础高管教练 | 让成功的高管更成功
阻碍成功人士更成功的可能是那些曾经让他们成功的习惯或者模式，但是他们往往很难意识到这一点。那么，如何能让他们意识到阻碍自己的真正问题？哈佛商业评论的这篇文章认为，提问能帮上大忙。 拐点往往被视为一... 查看详情>
群智教练 专业值得信任
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实现从知道到做到的转变
项目管理结合由内而外的意识升级 -
引进全球大师教练资源
拥有大量国际教练大师资源的教练实体 -
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