来源：《2025年七大领导力趋势》- The Preston Associates

普雷斯顿合伙公司发布2025年领导力发展趋势报告，预测未来领导者将面临前所未有的变革挑战。报告强调，在AI时代，领导者需要更强的”谋定而后动”能力，精准解读变革本质；同时，团队教练需求将显著增长，特别是在亚洲市场。值得注意的是，使命驱动型领导力仍具战略价值，86%的Z世代与89%的千禧一代员工将”工作意义”视为职业满意度的核心要素。

来源：《跨国公司国家负责人分享高管教练经验》

文章通过一位跨国企业高管的亲身经历，深入剖析了企业教练在现代组织中扮演的三重角色：战略回音壁、组织文化解码器和隐性缺陷修复师。特别值得关注的是文中提到的”瀑布式拆解法”，这一方法论帮助某团队将战略执行率提升60%。对于正在寻求突破的中国企业教练来说，这种将全球视野与本土实践相结合的案例具有重要的借鉴意义。

来源：《教练行业报告——洞察、趋势与统计数据》- Robin Waite

最新行业数据显示，全球教练市场规模将在2025年达到73亿美元，其中亚太区占比20%。值得关注的是，教练行业正在经历数字化转型，AI驱动的教练平台预计在2026年突破10亿美元。对中国教练而言，这意味着巨大的市场机遇，特别是在高管教练（预计2032年达270亿美元）和健康教练（2030年预计260亿）两个细分领域。

来源：《领导力教练如何帮助领导者获得（并保持）优势》- BetterUp

这篇实操性极强的文章详细阐述了领导力教练的核心价值和实施流程。特别强调了教练项目的持续性对效果的影响——BetterUp的研究数据显示，持续性教练项目（至少6个月）的效果显著优于短期项目。文章还提供了选择合适教练的具体标准，包括安全支持的环境营造、个性化协作方式、针对性反馈等关键要素，这些都是教练实践中的重要参考指标。