国际教练联合会 (ICF) 的道德规范将于 2025 年 4 月 1 日更新，这一修订对 ICF 认证教练和学员具有重要意义。鉴于中国教练行业的快速增长和独特的文化背景，本文将详细介绍更新内容，并结合中国教练的实际需求和场景，提供专业且接地气的优化建议。
更新背景与意义
ICF 是全球领先的教练协会，涵盖六个家族组织，形成了广泛的 ICF 生态系统。新道德规范的修订历时超过 15 个月，每三年审查一次，旨在提升伦理实践的全面性和可执行性。2025 年的更新尤其重要，因为它反映了全球教练行业的动态变化，并为教练提供了更清晰的伦理指导。
关键变化分析
根据官方资料，以下是更新后的主要变化：
| 部分/变化 | 详情 |
|---|---|
| 结构与组织 | – 伦理标准重组为五个部分：客户/赞助商参与协议、保密和法律合规、专业行为与利益冲突、持续价值交付、专业诚信和问责（之前为四个部分）。 – 标准重新编号，合并部分标准（如标准 13、27 移除，14、16、22 移至第二部分）。 |
| 目的部分 | – 取代之前的介绍，明确适用于整个 ICF 生态系统，强调伦理成熟度超越书面标准。 |
| ICF 核心价值观与伦理原则 | – 移至第二部分，包含所有核心价值观（专业性、合作、人性化、公平），并详细说明其表现形式。 |
| ICF 生态系统全体承诺 | – 新增部分，适用于所有成员，包括文化尊重、伦理成长和沟通关切等承诺。 |
| ICF 专业人员的伦理标准 | – 分五个部分，新增标准如 2.5（技术伦理/法律义务）和 3.7（披露多重角色）。 |
| 伦理承诺 | – 简化为聚焦义务和诚信，违规问责语言移至第四部分。 |
| 附录：定义 | – 将定义移至附录，包括关键术语（如“人工智能”、“客户”）和词汇表（如“DEIB”、“教练平台”）。 |
主要更新内容
更新后的 ICF 道德规范包括以下关键变化：
- 涵盖整个 ICF 生态系统：不仅适用于专业教练，还包括所有 ICF 成员。
- 核心价值观的纳入：明确了专业性、合作、人性化和公平四大核心价值观。
- 标准重组：伦理标准重新组织为五个部分，包括客户/赞助商参与协议、保密和法律合规、专业行为与利益冲突、持续价值交付、专业诚信和问责。
- 新增附录定义：提供关键术语的清晰定义，如“客户”、“保密性”和“利益冲突”。
这些变化旨在提供更结构化的框架，确保教练在全球范围内保持一致的伦理实践。更新后的 ICF 道德规范为教练提供了清晰的伦理框架，有助于提升专业信誉和客户信任。教练需要积极参与培训，持续反思实践，确保在快速发展的行业中保持领先。
关键引用
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课程模块概览
- M1：教练式对话（Coaching）
- 目标：掌握高质量对话能力。
- 实战场景：与同事、下属或客户建立赋能型关系，提升沟通效率。
- M2：内在心智（Inner Self）
- 目标：提升自我认知与情绪管理能力。
- 实战场景：增强心理韧性，从容应对复杂情绪与挑战。
- M3：职场突破（Thing）
- 目标：培养创造性问题解决与决策能力。
- 实战场景：在不确定性中实现卓越绩效，帮助客户达成超越性目标。
- M4：人际关系（Others）
- 目标：建立高质量伙伴关系。
- 实战场景：增强包容性影响力，与多方利益相关者构建信任。
- M5：系统性思维（Organizational Impact）
- 目标：从全局视角推动变革。
- 实战场景：支持客户实现深远、全局性的突破。
课程特色
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- 双陪跑支持：提供 ICF 国际认证（ACC/PCC）的全程指导，以及商业化发展的陪跑服务，帮助教练实现职业突破。
- 课程目标：通过 5 个模块的系统学习，帮助学员掌握教练式对话、内在心智管理、职场突破、人际关系建立及系统性思维能力。
- 适用人群：
- 希望自我成长的职场人
- 激发团队潜能的创业者与管理者
- 推动人才与组织发展的 HR 专业人士
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