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深度解析高管教练在企业人才发展中的应用价值与实践方法。从利益相关者管理、流程保障到组织绩效提升,为企业提供系统化的高管教练解决方案。助力企业打造高效领导团队。
团队冲突、意见分歧、沟通困难、缺乏进步、目标不明确······这些让人抓狂的问题，无处不在。如何才能带好团队，可以说是每一个管理者都关心的问题。但是，当你询问什么是“带团队”时，答案暴露了你的认知……
对于被教练者（客户）来说，最大的障碍不是无法接受教练，而是无法放弃指令，无法放弃经验，无法放弃习惯性行为，无法放弃那些限制性信念，无法放弃你已经做到的或者固化的结果。
群智企业教练凭借专业的服务、优质的品牌口碑和影响力，荣获“2022教练技术培训HR臻选服务机构”，凸显了群智在企业教练服务领域的优势地位！
通常，我们会说组织战略制定依靠领导者，执行力需要依靠团队成员，当结果不尽人意时，往往会认为是团队执行力不足。实际上，团队是否具有执行力，责任不在团队，而在领导者。
如果你想获得ACC认证，这篇文章能够告诉你，成功展示出ACC能力需要的最低技能水平，以及提醒你会妨碍获得ACC教练认证的行为，帮助你完成ACC的绩效评估。
教练的目的是帮助人们建立觉察感，目标和自信。而不是替对方解决问题、羞辱他、给他压力或者威胁。很多管理者对下属的支持方式就是威胁，或者隐藏得很好的威胁。
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