如何培养高潜人才？这4点你需要知道
资深管理者不愿改变，高潜人才的业务能力和管理能力存在较大的落差，企业在对他们的培养中感到迷茫，并且找不到方向，种种矛盾的出现不得不让企业陷入焦虑。如何识别高潜人才？发展和培养高潜教练？
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资深管理者不愿改变，高潜人才的业务能力和管理能力存在较大的落差，企业在对他们的培养中感到迷茫，并且找不到方向，种种矛盾的出现不得不让企业陷入焦虑。如何识别高潜人才？发展和培养高潜教练？
ICF 2024年2月最新报告：全球认证教练突破52,183人，增长近50%；中国持证教练达1,491人，增长83.85%。深度解析教练行业发展趋势，教练力成为职场必备能力。群智提供专业ICF认证培训与教练服务。
有效、顺利的沟通不仅可以搭建管理者与上下级的信任，同时也利于团队成员之间协作，促成实现团队与组织的目标。管理者如何才能将沟通变得更高效？很多时候，提出一个好的问题，比获得一个好答案更重要。本文中，我们将探索提出问题的方式是如何影响对话的结果。
群智作为彼得·霍金斯教授的战略合作伙伴，获得其全部版权内容在中国大陆范围内开设相关培训课程的独家授权，并且获得授权独家培养中国本土中文STC讲师。
所谓团队协作能力，是指建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。
对许多希望理清决策过程的组织来说，最终的解决方案是变得更扁平、更敏捷，决策权威和问责制齐头并进。我们可以通过对正在做出的决策类型，进行分类并定制简单的步骤方法来加速决策制定的改进。
在哈佛商业评论的一项研究中，包括高管教练实践与12,000多名领导者的接触，确定了工作场所最常用于表达地位的社会标志。 它们共同构成了领导风格。只要了解社会标记的使用规则，领导者就能更自如地改变领导风格，重塑自己在下属心中的形象…
资深管理者不愿改变，高潜人才的业务能力和管理能力存在较大的落差，企业在对他们的培养中感到迷茫，并且找不到方向，种种矛盾的出现不得不让企业陷入焦虑。如何识别高潜人才？发展和培养高潜教练？
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有效、顺利的沟通不仅可以搭建管理者与上下级的信任，同时也利于团队成员之间协作，促成实现团队与组织的目标。管理者如何才能将沟通变得更高效？很多时候，提出一个好的问题，比获得一个好答案更重要。本文中，我们将探索提出问题的方式是如何影响对话的结果。
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所谓团队协作能力，是指建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。
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