
管理者需要了解导致不同时代员工行为和态度差异的原因,应采用怎样差异化的方式来有效激发90后的工作潜能,以及领导90后团队时管理者常犯的五个错误,这是找到两代人最佳平衡点的重要一步。
生活如此嘈杂,让人分心。想要屏蔽掉杂音,关注别人给你的信号,并将你的感知与你的评判、解释相分离,实在太困难了。我们对当下的觉察越少,去辨别别人的感受和意图就变得更加困难。
我们常常意识不到自己限制性信念的存在。当你明确了你的目标但是没有进展,或者当你清楚下一步行动计划却不愿下决心行动,可能都是限制性信念在作祟。这个时候,教练可以通过提问让你的限制性信念浮出表面。
任何领导者都不得不面对困难对话,无论是告诉员工转岗、没法晋升还是裁员,这些对话从来都不是一件容易的事情。哈佛商业评论的这篇文章中,两位组织发展专家将会告诉你,如何能让困难对话更少痛苦、更多成效。
ICF基于新的核心能力模型发布了专业认证教练水平的评估标识细则,评估标识的发布意味着新的核心能力将正式进入落地实施阶段,成为未来教练考证的认证标准。
HR如何发现或培养高潜人才? 高潜人才这个词企业都在喊我们需要关注高潜人才,发掘高潜人才,留住高潜人才。那么今天,我们就来初步认识一下什么是高潜人才呢?关于高潜人才HR应该如何发现和培养呢?
2021年ICF国际教练联合会全球董事会选举结果已经最终确定——MCC教练Catherine Tanneau当选为2021年ICF国际教练联合会全球董事会主席,任期一年。
管理者需要了解导致不同时代员工行为和态度差异的原因,应采用怎样差异化的方式来有效激发90后的工作潜能,以及领导90后团队时管理者常犯的五个错误,这是找到两代人最佳平衡点的重要一步。
生活如此嘈杂,让人分心。想要屏蔽掉杂音,关注别人给你的信号,并将你的感知与你的评判、解释相分离,实在太困难了。我们对当下的觉察越少,去辨别别人的感受和意图就变得更加困难。
我们常常意识不到自己限制性信念的存在。当你明确了你的目标但是没有进展,或者当你清楚下一步行动计划却不愿下决心行动,可能都是限制性信念在作祟。这个时候,教练可以通过提问让你的限制性信念浮出表面。
任何领导者都不得不面对困难对话,无论是告诉员工转岗、没法晋升还是裁员,这些对话从来都不是一件容易的事情。哈佛商业评论的这篇文章中,两位组织发展专家将会告诉你,如何能让困难对话更少痛苦、更多成效。
ICF基于新的核心能力模型发布了专业认证教练水平的评估标识细则,评估标识的发布意味着新的核心能力将正式进入落地实施阶段,成为未来教练考证的认证标准。
HR如何发现或培养高潜人才? 高潜人才这个词企业都在喊我们需要关注高潜人才,发掘高潜人才,留住高潜人才。那么今天,我们就来初步认识一下什么是高潜人才呢?关于高潜人才HR应该如何发现和培养呢?
2021年ICF国际教练联合会全球董事会选举结果已经最终确定——MCC教练Catherine Tanneau当选为2021年ICF国际教练联合会全球董事会主席,任期一年。