领导力 | 建立影响力，赢得团队信任的4种关键行为方式
探索管理者如何通过加强链接、以身作则、有效沟通和建立成长文化四大行为方式提升领导影响力。群智企业教练助力管理者打造高效团队，实现组织双赢。立即咨询！
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CEO领导力的核心是什么？发展高管领导力行之有效的方法有哪些？提升领导力行之有效的“思”与“行”实践有什么？本文围绕麦肯锡总结出卓越CEO的6大要素讲起：制定战略、调整组织、打造领导团队、协助董事会决策、联结外部相关方、管理个人事务。
这两年，VUCA这个词很常见， Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous，多变的，不确定的，复杂的，模糊的，用来描述大家心目中当下世界的挑战，而通常在这种情况下，我们会觉得无所适从。而这背后的原因包括，科技飞速进步，信息过度丰富，价值观的多元化，人们自我表达途径的多样化等等。
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