麦肯锡领导力 | 卓越CEO的思与行 CEO领导力的核心是什么?发展高管领导力行之有效的方法有哪些?提升领导力行之有效的“思”与“行”实践有什么?本文围绕麦肯锡总结出卓越CEO的6大要素讲起:制定战略、调整组织、打造领导团队、协助董事会决策、联结外部相关方、管理个人事务。 阅读详情 >>
你有这两种教练心态吗? 这两年,VUCA这个词很常见, Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous,多变的,不确定的,复杂的,模糊的,用来描述大家心目中当下世界的挑战,而通常在这种情况下,我们会觉得无所适从。而这背后的原因包括,科技飞速进步,信息过度丰富,价值观的多元化,人们自我表达途径的多样化等等。 阅读详情 >>
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