领导者如何应用教练打造高绩效团队

• 领导力进化之路—教练型领导

• 学会将团队视为生命体

• 分辨团队的工作模式

• 希望在组织中推进教练的HR、TD、LD、OD专业人士

• 希望提升领导力和业绩的团队领导者

• 希望将领导力教练做为自己职业发展方向的企业教练

Eric 尤志欣

• 群智教练中心合作教练

• 原腾讯科技上海组织发展负责人、波司登集团领导力学院院长

• ICF认证PCC教练、PCC教练督导、ICF认证CCE课程《高绩效团队领导》开发者

• 《Drive》驱动力课程认证培训师

• 复旦大学项目管理硕士

  
  

Eric具有二十年的领导力培训和企业大学经验，熟悉互联网、通信、高科技、零售、房地产、医药等多行业。拥有丰富的学习发展和组织发展经验。教练服务时长超过2000小时，擅长培养组织内部讲师、提升管理者领导力、促进组织创新变革和激发员工内在驱动力，从而提升企业绩效和持续的竞争力。

服务客户包括华为、网易、东方航空、通用电气、松下、中石油、中石化、中国银行、工商银行、清华大学等。