很多时候，企业在帮助高管提升领导力或者解决难题时，会采用领导力培训课程、企业顾问咨询的形式。然而，企业HR甄选出的各类传统咨询、培训项目在实施后，时常会被高管吐槽培训与业务脱节，不接地气，浪费时间……企业HR也会感叹：想要高管做出改变真的太难了！

一对一高管教练，可以让领导者的行为真正发生改变。

ICF（国际教练联合会）定义教练是 “教练作为一个长期伙伴，旨在帮助客户最大限度地激发个人天赋和职业潜能，实现个人价值，成为生活和事业上的赢家。”

教练与咨询不同，咨询顾问主要为组织发展提供定性分析、制定发展路线，会直接给出解决方案。但教练，基本不提供任何建议和答案。教练也不是导师，导师主要是为缺乏经验的人传授知识、提供指导，起到榜样示范的作用。企业教练服务的核心在于，通过强有力的发问，有效地提升或解决工作中的问题。

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高管教练帮助领导者和管理者，实现领导行为的改变和领导效能的提升，实现更加富有成效的业绩——旨在让领导者本人及其所在组织双重获益。

一对一教练是目前应用最为普遍的一种企业教练形式，拥有大量的最佳实践案例。

群智5A教练项目通过一个结构性、合作性的对话及行动学习，帮助领导者和管理者实现领导行为的改变和领导效能的提升，实现更加富有成效的业绩——旨在让管理者本人及其所在组织双重获益。

通过5A教练项目，可以实现领导者的行为真正发生改变，在挑战中抓住突破时机。

群智5A高管教练项目，不局限于一次的高管教练约谈，而是一套释放领导者全部内在潜能的方案，将领导者的心智模式成长和企业的管理实践紧密结合，重塑领导者的管理思维模式，重建领导者的沟通语言和工具方法，形成深远可持续的领导行为改变。

群智5A教练优势

群智5A教练的成果

5A教练立竿见影的四大场景

群智5A高管教练项目，已积累了大量的成功案例。

群智相信每一个领导者都是独一无二的优秀人才，因此我们每一个项目都是根据客户的需要进行定制化设计，从教练方案、教练辅助工具到每个高管的文件资料，都可根据所需实现的发展目标进行灵活设计，通常周期为6~12个月。

案例一：高潜教练为明日之需做好准备

项目背景：
- 高潜向上发展的意愿度很高，管理能力参差不齐，管理风格各有不同
- 重要的管理角色未来需要的能力需要在当下的工作中就打好基础，仅靠培训难以实现能力提升的最终结果

项目特点：
- 个性化的发展支持，每位高潜都有量身定制的发展计划
- 工作中的快速成长，把当下的成长用于支持解决当前的挑战
- 可迁移的能力储备，让HI-PO能快速适应未来的挑战性岗位

管理者说： 
- 这次项目让我有了完全不同的感受，不仅开阔了视野，思考问题的角度得到了提升，同时思路得到了拓宽。最重要的收获，虽说活在当下，但是要思考虑事物未来将会如何发展，在这种大势之下，个人会处于什么样的位置，以及如何做好准备。

- 在整个教练过程中，逐渐将自己意识到的、未意识到的优劣势总结整理出来，坚定自己未来的发展方向，同时也给自己注入信心，完成自我认知的迭代。

案例二：履新教练助力新任高管快速进入状态

项目背景： 
- 空降高管的前100天，90%以上的时间都在处理业务
- 组织花了高成本来培养和引进人才，却可能因融入不佳而难以达到理想结果

项目特点： 
- 适应度测评，共识挑战
- 定位关键行动加速融入
- 充分发挥优势，达成业绩

管理者说： 
- 教练的支持让我能够快速和新团队融入、和管理班子融入，在自己原先擅长的业务领域快速发挥优势，并交付结果。
- 教练最有价值的是快速让我找到了和现有团队匹配的管理风格，同时全局、系统地对现有业务进行了思考，接下来我会聚焦我精力地投入，同时也会更有耐心、更从容。

方式一：拨打电话：400-806-9091

方式二：返回页面顶部右侧，留下您的个人信息

通过以上2种方式，即可为企业免费预约一对一高管教练服务咨询！