群智作为彼得·霍金斯教授的中国战略合作伙伴，获得其全部版权内容在中国大陆范围内开设相关培训课程的授权。
全球团队教练巅峰之作
为什么要学团队教练？
在这个不确定的时代，每一个团队领导者，都迫切希望激发团队的活力和创新，增强团队的战斗力和凝聚力。
但事实却是，团队里充满人际冲突和意见分歧——目标不明确、沟通困难，人们各自为政、业绩难实现……
每一位面向企业的个体教练，一对一的教练议题中毫无例外地都会涉及到团队管理，然而即使是团队领导者成长了，却仍然无法带动整个团队的进步......
如何才能带好团队？团队教练应运而生！
WHAT 什么是团队教练？
团队教练之父彼得·霍金斯（Peter Hawkins）教授如此定义团队教练：
团队教练帮助团队领导者与他的团队在更短的时间实现更大的商业成功。
团队教练是一个过程，帮助团队提升彼此合作的方式，陪伴团队一起解决实际工作中的棘手难题，在解决问题的过程中培养集体领导里，激发团队潜能，实现持续成长。
彼得·霍金斯教授总结自己40多年的经验，推出STC系统性团队教练，成为引领全球教练行业的巅峰之作。
群智做为彼得·霍金斯教授中国战略合作伙伴，自2018年引入久负盛名的【STCC系统性团队教练认证课】以来，极大地推动了团队教练在中国的普及和发展。2021年中国成为继伦敦、纽约、开普敦之后，第4个全球系统性团队教练STC中心。
群智创始人吴彦群Karen成为ICF高级团队教练认证ACTC的全球首批认证教练。
群智企业教练已获得ICF高级团队教练课程AATC授权，学习团队教练课程即可在ICF官网直接申请ACTC高级团队教练认证。
课程特色
02. 内外兼修：既发扬STC系统性的高远精神和视野，又统合更多可落地的实操性工具；
03. 双重支持：既适用于专业人士开展团队教练项目，又适用于管理者对团队日常行为进行快速干预；
04. 双重成长：是对个人教练能力的升级，也可申请ICF高级团队教练认证ACTC。
01. 中西合璧：既传承西方大师的经典，整合全球团队发展的前沿成果，又与中国本土实践相结合；
课程收获
01. 内容线：透彻理解团队发展的理论、模型和实操工具
02. 能力线：全面掌握ICF定义的团队教练核心能力
03. 实操线：完整体验一个团队教练真实案例项目的全流程
3 种能力：
01. 诊断能力：有能力透过团队现状进行诊断、分析和设计教练方案
02. 对话能力：有能力激发团队成员之间，以及跨团队的信任和高效对话
03. 干预能力：有能力在团队会议中进行有效的教练干预，触发团队改变
3 大效果：
01. 战斗力：共识目标，统一思想，上下同欲，群策群力攻克难题
02. 凝聚力：从“我”到“我们”，彼此信任和相互支持，打造积极向上的团队势能
03. 成长力：打造团队自我突破和自我迭代的持续变革和创新能力
谁适合学习？
01. CEO、COO、业务Leader、初创团队Leader
助力各层团队管理者提升团队效能，激发团队潜能，实现更大的业务目标。
拓展自身的赋能能力，建立与团队的信任，在日常工作中更有效地支持业务和职能团队。
升级自身的教练能力和状态，实现从个人教练向团队教练的转型，整合多种团队干预措施，提升团队发展与变革项目的效率和效果。
课程内容
△ 团队发展的生命周期 & 不同阶段的团队发展策略
△ 应对 5 大核心团队场景和实用方法模型
◻︎ 如何引领团队棘手问题讨论，告别议而不决？
视频课：
◻︎ 团队协作五大障碍模型（Patrick Lencioni）
◻︎ 5C模型（Peter Hawkins）
核心内容：
△ 团队教练的自我成长和 API 状态修炼
△ 团队教练项目的SIDER 流程模型
◻︎ 如何交付一个完整的团队教练工作坊
◻︎ 团队教练的 4 个发展层级
◻︎ TGI测评的流程
核心内容：
△ 识别团队的模式和团队教练容易踩的坑
△ 5 大团队会议场景的现场教练和督导
◻︎ 长期团队教练项目的总结会议
系统性团队教练认证课程导师
系统性团队教练课程助教
优秀校友
SCHEDULE 时间安排
群智校友报名享专属优惠，详情请咨询您的专属顾问。
-
群智教练 专业值得信任
CO-WISDOM COACHING PROFESSIONAL AND CREDIBLE
-
ACTP直通车认证课程
ICF授权认证，考官亲自授课 -
实现从知道到做到的转变
项目管理结合由内而外的意识升级 -
引进全球大师教练资源
拥有大量国际教练大师资源的教练实体 -
企业教练专业平台
汇聚中国资深的专业企业教练
工作日 08:00-19:00