教练型领导力
教练型领导者项目，让管理者掌握教练的核心技能及工具方法，转变管理模式及内在思维，提升积极性与自驱力，实现组织商业目标和使命愿景。
企业为什么需要教练型管理者教练型领导？
什么是教练型领导力？
企业通过教练型领导力课程，培养管理者成为一名教练型管理者。教练型领导力课程会让客户学习到如何通过教练的思维、方法和工具来解决实际管理中的问题和困惑，引领他们从思维到行为转变，挖掘个人潜能从而实现组织绩效，帮助公司创造更高的高绩效走向更美好的未来。
多年来，群智教练力项目支持了上万名管理者成功转型，他们是：
群智教练力项目通过：
群智成功案例
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群智企业教练系列课程
管理者的教练力——
课程1：高质量对话力 Coaching Foundation for Manager
· 一个高质量的教练式对话模型
· 培养全人思维和自主思维
· 五项管理场景中实用的教练能力
· 六个实操工具
适用于多维度管理场景：
· 培养客体思维
· 四项应对复杂管理场景的教练进阶能力
· 培养成长思维
· 对当下管理的三重反思
· 五大领导心智及行为转变
由最为常见的团队问题切入，提供最好即学即用的团队教练工具，支持团队Leader能够搞定团队，再由团队来搞定业务。
本课程将提供：
· 三张诊断团队现状的系统图
· 三大管理团队的教练能力
· 五大解决团队挑战的应用工具
· 针对真实团队的现场评估、分析、诊断
适用于低效的团队管理场景：
课程1：高质量对话力 Coaching Foundation for Manager
通过让管理者掌握能够在日常工作中运用教练理念和教练核心能力，进行高质量对话，建立高质量的关系，实现高质量的绩效。
· 一个高质量的教练式对话模型
· 培养全人思维和自主思维
· 五项管理场景中实用的教练能力
· 六个实操工具
适用于多维度管理场景：
绩效面谈、晋升对话、发展对话、360反馈
深潜内在心智，提高自我韧性与内在稳定性，能够应对日常工作中的艰难对话，处理更加复杂的人际互动中的压力与冲突。
· 培养客体思维
· 四项应对复杂管理场景的教练进阶能力
· 六个实操工具
冲突管理、抗压复原、应对强烈情绪
高阶领导者的自我修炼——
课程3：激发领导力 Inspring With Coaching
把教练的理念和技能应用于领导力，升级VUCA时代的领导力思维，转变五大领导行为，从问题解决者转变为团队赋能者。
· 培养成长思维
· 对当下管理的三重反思
· 五大领导心智及行为转变
适用于多维度管理场景：
激发士气，传导压力，负面反馈，创新精神
由最为常见的团队问题切入，提供最好即学即用的团队教练工具，支持团队Leader能够搞定团队，再由团队来搞定业务。
本课程将提供：
· 三张诊断团队现状的系统图
· 三大管理团队的教练能力
· 五大解决团队挑战的应用工具
· 针对真实团队的现场评估、分析、诊断
适用于低效的团队管理场景：
氛围消极、新老成员配合差、上下目标不一致、会议拖沓没成果
群智企业教练课程优势
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方式二：返回页面顶部，右侧留下您的个人信息
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